Notre offre > Conseil en organisation
Pilotage d’activité et de la performance opérationnelle :
Apport d’expertise et accompagnement dans les projets d’organisation :
- Analyse de l’efficience de l’organisation et identification des sources de gains de productivité
- Assistance à l’amélioration des performances (diagnostic des sources de revenus et de coûts, identification des axes d’optimisation)
- Gestion des projets de rapprochement ou d’externalisation
- Gestion des fonctions externalisées : Sélection et évaluation des prestataires, mise en oeuvre de SLA
Exemple de réalisation :
Mise en place de la fonction Middle Office pour les activités de gestion privée
Client servicing :
- Participation au processus de due diligence : Constitution et challenging du dossier de réponse
- Reporting : Diagnostic du processus de mesure et d’attribution de performance
Nos interventions visent à apporter un éclairage déterminant en matière de best practices, de choix d’organisations, de dimensionnement, d’élaboration de scenarii et de mise en perspective.