Cabinet de conseil dédié à la gestion d'actifs

Notre offreConseil en organisation

Benchmarking :

Diagnostic forces/faiblesses de l’établissement sur la base de notre référentiel métier :
  • Au cours de leur carrière, nos équipes ont conduit de nombreux projets de diagnostic et ont construit leur propre référentiel métier sur cette expérience.
  • Le diagnostic peut être réalisé sur tout ou partie des critères, des processus ou en fonction d’un référentiel dédié et défini sur-mesure.

    Exemple de réalisation :
     Diagnostic opérationnel des activités de multigestion alternative

 

Etudes internes et externes :

  • Etudes de marché et de positionnement, étude clients
  • Etudes d’opportunités (lancement d’une nouvelle offre, externalisation d’activité)
  • Diagnostic du business model et propositions d’évolutions

    Exemple de réalisation :
     Etude « Panorama des Performance Fees 2009 »

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Nos interventions visent à apporter un éclairage déterminant en matière de best practices, de choix d’organisations, de dimensionnement, d’élaboration de scenarii et de mise en perspective.